全廠(chǎng)按智能工廠(chǎng)模式建設總體規劃設計。依據初步設計、工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)流程管理緊迫程度、資金情況和配套條件,分期建設。
第一步:完成對基礎自動(dòng)化/信息化和關(guān)鍵智能裝備的投資,即完成工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(一網(wǎng)建設)、實(shí)時(shí)/關(guān)系數據庫(一庫建設)、調度協(xié)同指揮中心機房大屏(一屏建設)和全廠(chǎng)綜合布線(xiàn)系統(工控、視頻、通信、門(mén)禁等)建設,實(shí)現生產(chǎn)全流程(含化驗室、實(shí)驗室)自動(dòng)化儀器儀表全覆蓋;完成少許關(guān)鍵崗位智能裝備配置(無(wú)人巡檢機/AGV移動(dòng)小車(chē)、碼垛和打包機器人、無(wú)人智能行車(chē)等)以及完成辦公自動(dòng)化(Office Automation,OA)辦公系統。
第二步:建設大數據中心,完成企業(yè)傳統業(yè)務(wù)流程管理數字化匯集提升,構建經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)管理、安環(huán)管理、設備管理、計劃管理、調度管理、質(zhì)量管理、能源管理、人事管理、黨建等業(yè)務(wù)流程交互協(xié)同信息綜合集成平臺,并與企業(yè)ERP全面對接,實(shí)現工廠(chǎng)全面數字化、可視化。
第三步:在積累一定量生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數據的基礎上,開(kāi)始建設工業(yè)大數據分析平臺,構建原料組分波動(dòng)及發(fā)展趨勢,以及工藝/關(guān)鍵裝置的數學(xué)模型,實(shí)現科學(xué)決策和工藝優(yōu)化、先進(jìn)控制,建立設備全生命周期管理(如故障智能診斷等)和智能倉儲物流系統,在條件成熟時(shí)建設數字化虛擬工廠(chǎng)。