目前,我國各地都在建設特色小鎮,建設特色小鎮是一個(gè)發(fā)現、挖掘特色資源的過(guò)程,需要尊重小鎮的特性和發(fā)展規律,因地制宜,避免脫離實(shí)際照搬照抄。相對于歐美市場(chǎng)化的“自由生長(cháng)”,國內的特色小鎮則是政策先行,部分特色小鎮的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)稀缺,導致特色小鎮走向泡沫化。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)怎么培育呢?我們先來(lái)看一看國內外成功的特色小鎮案例。
橫店鎮是影視特色小鎮,2016年橫店接待游客1800萬(wàn)人次,帶動(dòng)東陽(yáng)旅游收入165億元。但如果了解橫店的發(fā)展過(guò)程的話(huà),會(huì )發(fā)現其成功經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。其歷史可以追溯到1996年,當時(shí)的橫店集團在鄉鎮企業(yè)發(fā)展中獲得最初的工業(yè)化積累,企業(yè)創(chuàng )始人徐文榮和當時(shí)正籌拍《鴉片戰爭》的導演謝晉結緣,為電影修建了“廣州城”拍攝基地。
而現在的模式是什么樣的呢?以某集團為例,他們計劃投資100億,用5年時(shí)間打造一個(gè)規模宏大的影視基地。但要知道,我國現在有上千座影視基地、影視城,目前立項并通過(guò)審批的影視基地已達110多座,其中能盈利的大概只有5%左右,另外15%能夠勉強溫飽,而虧損線(xiàn)以下的影視基地多達80%。
另一個(gè)例子是法國南部的格拉斯香水特色小鎮,這座小鎮經(jīng)歷了上百年的培育史,才成為世界聞名的旅游勝地。18世紀末期,格拉斯靠香水制造業(yè)發(fā)家,生產(chǎn)了法國三分之二的天然aromas,用于制造香水和食品調味料。隨著(zhù)時(shí)間的推移,這座小鎮積累了豐富的人文色彩,建立了博物館、藝術(shù)館、各種觀(guān)光市場(chǎng)等,讓格拉斯鎮最終成為“旅游+香水”全產(chǎn)業(yè)鏈的成熟經(jīng)濟體。
一個(gè)植根于當地區位優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),發(fā)展到特色小鎮的規模,需要至少20年時(shí)間的積累,這個(gè)是用錢(qián)砸不出來(lái),用行政手段也造不出來(lái)的。在產(chǎn)業(yè)培育的過(guò)程中,需要探索可持續盈利的產(chǎn)業(yè)模式,形成制造產(chǎn)業(yè)壁壘及核心競爭力,培養和吸引人才,提供優(yōu)質(zhì)的基礎設施及公共管理服務(wù)。因此,特色小鎮的產(chǎn)業(yè)培育需要時(shí)間的積累,這是不能一蹴而就的。