智能工廠(chǎng)就是在智能化的發(fā)展方式下,對企業(yè)的各個(gè)環(huán)節,運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),智能技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等,使其先進(jìn)的技術(shù)在企業(yè)的生產(chǎn)的過(guò)程中,將制作工藝和機器運行技術(shù)進(jìn)行高效結合,從而使企業(yè)在復雜的環(huán)境中運行實(shí)現持續化,智能化。下面廣東建科設計就智能工廠(chǎng)的發(fā)展趨勢和現狀做一個(gè)簡(jiǎn)單分析:
1、“智能工廠(chǎng)”發(fā)展的欠缺
我國的企業(yè)之間的競爭激烈,因此積極主動(dòng)地進(jìn)行轉型,采取工業(yè)化、信息化,能有效提高企業(yè)對市場(chǎng)的把握能力。而我國大部分企業(yè)基本完成了多個(gè)信息化平臺的建設,而且滿(mǎn)足了系統監控目的。但是企業(yè)對于智能化工廠(chǎng)的建設目標來(lái)說(shuō),還稍有欠缺。例如企業(yè)對市場(chǎng)產(chǎn)品的需求和對原材料供應的預測能力,企業(yè)運行風(fēng)險預知能力,以及產(chǎn)品的質(zhì)量和運行信息的預測能力都應該進(jìn)行提高。對于這些信息,企業(yè)要提前采取相對應的措施,從而保證企業(yè)在生產(chǎn)運營(yíng)中達到平穩的效果,從而使經(jīng)濟效益最大化。
企業(yè)的可預測能力以及可監控能力同樣重要。企業(yè)在生產(chǎn)和運行和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)管理人員能夠對企業(yè)各個(gè)環(huán)節的信息狀況,裝備信息進(jìn)行監測,從而使其擁有快速處理異常事件的能力。最后,在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,可通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析和優(yōu)化工具,對銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,使計劃達到最優(yōu)化,從而提高經(jīng)濟效益。
2、智能工廠(chǎng)的發(fā)展趨勢
當前世界的各個(gè)國家都十分看重智能工廠(chǎng)的發(fā)展模式。智能化技術(shù)的應用和生產(chǎn)管理迫在眉睫,許多企業(yè)對企業(yè)自身的工作流程進(jìn)行變革,并且大力注重對員工的培訓和管理。將企業(yè)信息進(jìn)行整合,實(shí)現設計和管理經(jīng)營(yíng)一體化,從而增強企業(yè)的實(shí)力,加強在國際上的地位,企業(yè)“智能工廠(chǎng)”化尤為重要。在國外“智能工廠(chǎng)”的研究,取得了很好的效果,例如為了取得很好的生產(chǎn)效率,研究者將工作流程、技術(shù)和人員進(jìn)行結合,實(shí)現了三位一體的良好效果。
3、智能工廠(chǎng)的建設
智能工廠(chǎng)的建設具備業(yè)務(wù)和技術(shù)兩項特征。在業(yè)務(wù)方面,做到整體的協(xié)同管理和優(yōu)化操作。對事件風(fēng)險和設備維修具有預測能力。在產(chǎn)品的供銷(xiāo)環(huán)節進(jìn)行HSE管控模式。技術(shù)方面,則是實(shí)現物聯(lián)化、模型化、一體化。為了實(shí)現智能工廠(chǎng)的可持續發(fā)展,智能工廠(chǎng)要在企業(yè)的信息框架上建設信息模型。建設信息模型有四個(gè)要點(diǎn),分別是洞察能力、預測能力、協(xié)同能力以及分析優(yōu)化能力。
結合國外的成功的實(shí)例,建設智能工廠(chǎng)的目標,要充分利用前沿的信息技術(shù)。首先為了提高企業(yè)工廠(chǎng)的效率,應提高企業(yè)供應鏈的敏捷性和靈活性。接著(zhù)利用數字監測系統,將產(chǎn)能實(shí)現整體優(yōu)化的效果。最后提高企業(yè)的自適應能力和分析能力,利用商業(yè)智能,移動(dòng)應用等技術(shù),對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控,利用KPI學(xué)習能力提高員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置,通過(guò)人力資源、技術(shù)應用和工作流程的優(yōu)化,實(shí)現公司智能化發(fā)展。