村級工業(yè)園區改造的目標是盤(pán)活低效產(chǎn)業(yè)用地資源,確保重點(diǎn)項目和高科技項目等的用地需求,實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展;明晰園區的土地和建筑產(chǎn)權,實(shí)現常態(tài)化、規范化的行政管理;合理調節利益關(guān)系,實(shí)現政村企多方共贏(yíng)。這迫切需要政府從宏觀(guān)層面進(jìn)行頂層規劃,從微觀(guān)層面布局推進(jìn),創(chuàng )新機制破解園區改造難題。
1、拓展村級工業(yè)園區改造社會(huì )融資渠道
實(shí)行“專(zhuān)項資金、屬地分擔、園區投入、銀企互動(dòng)”原則,多渠道籌措園區改造資金:
1)發(fā)揮融資平臺撬動(dòng)社會(huì )資金參與園區改造作用。適當增加財政資金充實(shí)融資平臺資產(chǎn),如將建設用地入市調節金納入融資平臺,加強融資平臺融資支持園區改造能力。
2)發(fā)揮金融機構支持園區改造的作用。完善中小微企業(yè)投融資機制、政策性小額貸款保證保險、支持企業(yè)融資專(zhuān)項資金、融資風(fēng)險補償專(zhuān)項子基金等一系列金融扶持政策,發(fā)揮融資性擔保機構對園區改造融資擔保作用,鼓勵銀行業(yè)和投資行業(yè)等金融機構支持社會(huì )資本參與園區改造建設,保障園區改造資金需求,緩解園區企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題;對符合“三舊”改造政策的舊廠(chǎng)房,提高完善手續的行政效率,理順園區用地和建筑物權屬,為園區融資奠定基礎;對投資參與改造的園區企業(yè),除政府給予扶持資金、獎勵及政府貼息外,還應積極協(xié)調權利人依法適當延長(cháng)租賃期,確保改造投資回報。
3)支持鼓勵非園區權利人參與園區改造。參照公益性項目的退出補償機制,進(jìn)一步細化社會(huì )資本退出補償機制,發(fā)揮融資性擔保機構對非園區權利人參與園區改造的融資擔保作用,確保非園區權利人的社會(huì )資本在完成園區改造后,在不影響園區營(yíng)運的前提下,能獲得相應的穩定收益,降低其參與改造的后顧之憂(yōu);鼓勵社會(huì )資本以合資、合作等包括BOT(建設-運營(yíng)-移交)、BIT(建設-租賃-移交)、LBO(租賃-建設-經(jīng)營(yíng))等具體形式參與園區改造,包括參與廠(chǎng)房、污水處理、道路建設等;鼓勵園區通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化公司提供“嵌入式”服務(wù)的方式吸引社會(huì )資本。
2、完善園區權利人的激勵倒逼機制
1)完善收益保障機制
借助財政適度補償機制,在做好園區與園區內企業(yè)之間的利益平衡基礎上,適當減免園區業(yè)主和園區內企業(yè)在改造期內稅收,確保園區業(yè)主或園區內企業(yè)不因升級改造而收益減少;完善土地混合出讓制度,對部分具有特定條件和區位優(yōu)勢的園區,在適度提高土地建筑容積率基礎上,允許從單一功能向多功能轉型,提高土地的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;完善園區產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)房使用權分割銷(xiāo)售制度,明確產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)房的產(chǎn)權分割對象和范圍、產(chǎn)權分割條件、產(chǎn)權登記實(shí)施細則,吸引社會(huì )資本參與園區改造。
2)完善利益補償機制
對投入大且回報不確定的拆除重建(工改工)和無(wú)明顯經(jīng)濟效益“復耕復綠”的改造類(lèi)型,適當加大區和鎮街兩級財政補償力度。
3)完善政策激勵機制
在現有激勵措施的基礎上,可在用地指標、環(huán)評、貢獻獎勵、稅收返還等政策激勵園區改造達標,促進(jìn)園區主動(dòng)升級改造。
4)完善倒逼促改機制
針對園區違法用地和違法建筑較為普遍的現狀,通過(guò)健全完善“兩違”整治、環(huán)保整治、安全整治、無(wú)牌無(wú)證整治等單項專(zhuān)項整治或聯(lián)合整治行動(dòng),提高園區整治效率;充分利用立法權,進(jìn)一步完善土地違法的懲治機制,對“小散亂差”而怠于改造的園區及企業(yè)提高行政執法實(shí)效,實(shí)現以打促改。
3、加強村級工業(yè)園區連片整合改造
1)總結推廣農村集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市管理試點(diǎn)的舉措,通過(guò)政策引導園區集體建設用地依法入市和流轉,有利于實(shí)現園區土地整合。
2)做好相鄰園區整合意愿的調查摸底工作,對跨村、跨鎮街或跨區相鄰園區,由上級統籌協(xié)調部門(mén)依照法律和政策協(xié)調好跨鎮街、跨區相鄰園區整合的GDP分配、用地指標分配、排污指標分配、稅收分擔、整合成本分擔、利益分成、園區管理等問(wèn)題,相關(guān)做法在條件成熟后可通過(guò)市級政策文件予規范。
3)完善連片整合園區梯級差額補償機制。鼓勵相鄰園區進(jìn)行聯(lián)合報建開(kāi)發(fā),結合連片整合園區的個(gè)數、改造面積、土地連片整合成本,實(shí)行梯級差額補償機制,整合園區個(gè)數越多、面積越大的項目,政府予以的建設資金扶持力度也就越大。并在園區的上一級政府增設土地連片整合改造項目獎。對土地連片整合后達到面積標準、社會(huì )效益明顯的園區,由政府扶持一定比例的污水處理建設的投入。
4)連片整合項目涉及控規局部調整的,相關(guān)區、鎮街和相關(guān)部門(mén)應密切配合,對符合控規局部調整條件的,按法定程序報市國土規劃局審查,審查后按程序開(kāi)展規劃調整并報區人民政府批準。
4、創(chuàng )新園區管理新機制
鑒于村級工業(yè)園未獲國家政策正式確認,這一情形今后應該不會(huì )改變。為確保改造后的園區與國家政策相吻合,應該逐漸淡化園區的行政級別管理,如園區相關(guān)扶持優(yōu)惠政策與行政級別不掛鉤,園區以企業(yè)實(shí)體形式依法命名登記為園區管理公司,以“中小企業(yè)園”取代“村級工業(yè)園”概念,讓“村級工業(yè)園”概念逐步退出歷史舞臺。在此基礎上,努力創(chuàng )新行政管理:
1)將由原“村集體物業(yè)管理+政府行政管理”模式發(fā)展為“混合公司制”園區管理模式 。建立鎮(街)統一招商引資、統一基建配套、統一運營(yíng)管理的“一鎮一園”建設管理新體制;管理公司由村集體資產(chǎn)管理部門(mén)持股和鎮(街)集體資產(chǎn)管理部門(mén)作政府代表持股組成,管理人員可由原園區物業(yè)管理人員和鎮(街)政府派出人員組成;通過(guò)政府介入園區管理,破解園區管理的封閉性。
2)加強和完善政府對園區管理公司的投入。鎮(街)政府作為園區管理公司股東可采取適當的園區環(huán)保建設投入、承擔公司管理人員部分職務(wù)津貼、管理人員培訓等形式出資,政府的出資應以實(shí)現政策目標而不以贏(yíng)利為目的,這種介入形式會(huì )被村集體所樂(lè )于接受。
3)擴展園區管理公司職能。園區管理公司職能包括園區招商引資、企業(yè)服務(wù),以及通過(guò)政府行政委托而承擔部分市政管理職能,協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行建筑秩序、環(huán)保、安全生產(chǎn)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等日常管理和監管,將行政職能部門(mén)部分管理職能延伸到園區物業(yè)管理機構,改變過(guò)去政府對園區的行政外部直接管控,從而降低行政職能部門(mén)執法成本,提高行政執法效率。
4)建立園區評級制度和獎懲機制。結合園區改造標準及園區未來(lái)發(fā)展方向,適當參考高新產(chǎn)業(yè)園區的部分管理標準,從園區面積、基礎設施建設、安全配套設施、空間環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)生產(chǎn)效益、園區管理質(zhì)量等方面構建園區評級制度的指標體系,引導園區規范化管理;健全園區評級獎懲機制,綜合運用規劃、用地指標、稅收征繳、貨款優(yōu)惠等政策以及供電、供水、排水、電信、交通等優(yōu)先保證政策,賦之以環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)等行政制約手段,以及園區管理負責人的約束和激勵機制,通過(guò)市場(chǎng)機制、經(jīng)濟手段、法治措施相結合,強化園區評級制度執行效果,確保園區管理新體制的落實(shí)。
5)統一健全招商政策和規劃。指導鎮(街)結合園區的區位優(yōu)勢、配套產(chǎn)業(yè)、本土資源等因素,制定鎮(街)園區中長(cháng)期發(fā)展規劃,完善園區招商引資指導目錄,明確入園企業(yè)類(lèi)型、項目的準入標準,為園區招商引資提供指南,市區兩級的招商部門(mén)應支持和指導鎮(街)園區管理公司招商工作;推進(jìn)實(shí)施鎮(街)園區龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的招商策略,借助鎮(街)龍頭企業(yè)影響,帶動(dòng)配套項目群進(jìn)入園區,形成一定規模的特色產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群效應,實(shí)現園區效益最大化。