1、完善園區規劃
應與城市發(fā)展規劃和土地利用總體規劃緊密對接,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,體現“大園區、專(zhuān)業(yè)化、配套化、社會(huì )化、現代化”的規劃建設理念,根據單位土地面積上的經(jīng)濟社會(huì )效益指標來(lái)檢驗園區發(fā)展水平,把握以項目數量為基礎,以項目質(zhì)量為根本的園區發(fā)展方向,征求多方意見(jiàn),邀請專(zhuān)家論證,細致完善園區規劃。以人為本,與民方便,考慮園區商業(yè)性、社會(huì )性的配套建設。穩定園區隊伍。理順園區體制、人事關(guān)系,給編制、定級別、充實(shí)人員。加強工業(yè)園區管理機構建設,完善用人機制,建立長(cháng)期、精干、高效、專(zhuān)業(yè)化的管理隊伍。拓展建園渠道,一是爭取上級支持,研究國家、省關(guān)于園區和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,跟蹤了解國家發(fā)改委正在編制中的經(jīng)濟區規劃,制定對接政策措施。
2、投資和開(kāi)發(fā)進(jìn)度方面
對園區投資要有清醒認識,園區要初具規模的投資額是相當大的,需要一個(gè)滾動(dòng)投資的過(guò)程,特別是基礎設施投入更需多種市場(chǎng)化運作模式。對園區開(kāi)發(fā)進(jìn)度也要有客觀(guān)估計,園區開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度要以資金籌措和招商情況相匹配,不要對招商引資前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),要認識到招商的難度。園區開(kāi)發(fā)要與招商相匹配,否則,土地、廠(chǎng)房開(kāi)發(fā)好了丟空在那里,造成浪費和損失。
3、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面
土地政策方面一定要靈活、舍得讓利,有許多園區的土地出讓?zhuān)峭ㄟ^(guò)一些商業(yè)模式,讓入駐商土地成本達到“零批租”。園區要注重品牌的策劃,形成一種與本園區定位和諧的園區文化,而且,品牌的策劃要在園區規劃和開(kāi)發(fā)就開(kāi)始實(shí)施。招商引資方面,一是園區開(kāi)發(fā)建設的招商引資,引入各類(lèi)園區投資建設主體,以加快園區的開(kāi)發(fā)建設;二是對入駐企業(yè)的招商,這是個(gè)復雜的工作,需精心策劃。